Sobre Consultorias Coach e Gestão Estratégica


Na busca por desenvolvimento, competitividade e lucros, empresas encontram um novo tipo de consultoria:

Contratam empresas especializadas na área de gestão e estratégia.

As técnicas são perfeitas e eficazes e já tive a oportunidade de conhecer profundamente o assunto. O problema é que aqui é Brasil, e no nosso país as pessoas “vendem” resultados.

Se a técnica for aplicada da forma correta, o resultado será alcançado, porém algumas ações e verdades, vão “doer” no empresário, sim vão doer no empresário que está pagando por essa consultoria.

Ele vai ouvir sobre suas falhas como gestor, ele terá que mudar o próprio comportamento, ele terá que valorizar pessoas e terá que demitir seus “preferidos”, para que o resultado seja alcançado.

Entretanto, o empresário não quer mudar o seu comportamento. Ele quer que toda a sua equipe mude, mesmo ele mantendo as ações que são condenadas pela técnica, e o que as consultorias contratadas fazem sobre o assunto?

As consultorias, na ânsia de agradar seu cliente, manipulam resultados e orientações, ignoram estudos e técnicas comprovadas e tornam a vida dos profissionais, que atuam nessa empresa, um verdadeiro caos. Após alguns meses de aplicação da técnica, totalmente deturpada, os melhores profissionais sentem-se deslocados, percebem que as equipes estão do seu lado, mas que a empresa está contra eles. Profissionais com décadas de experiência em gestão, começam a questionar sua permanência na empresa que deturpa o óbvio.

Com o tempo as empresas perdem seus melhores profissionais e sobrevivem com os profissionais menos qualificados e acomodados, perdem clientes, pois o atendimento passa a ser amador, e as consultorias, como verdadeiros mercenários, tentam convencer os colaboradores de que o comportamento que a empresa quer é o certo, mesmo estando na contramão das técnicas e estudos.

Também existem os coachs formados nas redes sociais, que pela eloquência convencem empresas a contratá-los e de forma irresponsável prejudicam carreiras e pessoas.

Eu já participei de diversos processos de gestão estratégica e posso garantir que se trata de uma ferramenta eficaz e importante.

O empresário precisa entender que ele também deverá mudar e que precisa de empresas sérias para auxiliá-lo. Se ele consegue negociar com a consultoria, que seja implantado um comportamento não previsto, apenas para alimentar seu ego, deve dispensar essa consultoria e contratar outra que diga “Sr. Fulano, infelizmente esse caminho deve ser seguido, pois o que o senhor pretende, não é adequado, justo ou honesto”

Consultorias irresponsáveis e podemos até dizer criminosas, já me afastaram de duas empresas. Entretanto, em três oportunidades diferentes, participei de processos de desenvolvimento, orientada por profissionais sérios, competentes e honestos e o aprendizado foi essencial na minha formação profissional.

Senhor empresário:

Se quer apenas manipular pessoas e conseguir uma justificativa para suas ações arbitrárias, a maioria das consultorias do mercado está pronta para atender sua expectativa.

Agora, se você realmente quer crescer, proporcionar aos seus colaboradores um ambiente saudável e justo, prepare-se! Terá que procurar com muito critério e terá que mudar o seu próprio comportamento e crenças


Sandra Corrêa MTB 70.506SP

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